Le contexte
Lianeli est née d'un constat que ses fondateurs — Maëlle Bacot, entrepreneure, et deux oncologues lyonnais — vivaient au quotidien : trop de maladies sont diagnostiquées tardivement alors que des dépistages existent. Leur réponse : une plateforme web qui permet à chacun d'obtenir, en moins de dix minutes et sur la base d'un questionnaire de facteurs de risque, des recommandations de dépistage personnalisées couvrant une vingtaine de pathologies, alignées sur les recommandations de la Haute Autorité de Santé.
L'équipe fondatrice réunissait une expertise médicale et scientifique rare — mais, comme beaucoup de projets portés par des experts de leur domaine, toute la dimension produit et technique restait à construire : quel périmètre pour la première version, quelle architecture pour un produit manipulant des données de santé, quels profils recruter, dans quel ordre.
Le défi
Dans la santé, le droit à l'erreur est réduit. Le produit devait concilier trois exigences qui tirent dans des directions opposées : la rigueur scientifique qui fonde la crédibilité du projet auprès des médecins et du comité scientifique, la protection des données de santé, parmi les plus sensibles qui soient, et la simplicité d'usage — car un questionnaire de dépistage grand public qui intimide ou qui prend trop de temps ne sera jamais rempli. Le risque classique du « développer vite une première version qu'il faudra jeter » n'était pas une option raisonnable.
Notre intervention
1. Cadrage initial produit & tech
Immersion dans le métier du dépistage, clarification de la proposition de valeur, définition du périmètre de la première version et des choix techniques structurants, en intégrant dès le départ les contraintes propres aux données de santé. Ce socle a servi de référence commune à toutes les décisions suivantes — et de support de discussion avec les parties prenantes du projet, des médecins aux investisseurs.
2. Conseil sur les parcours, la technologie et la sécurité des données
Le cœur du produit est un parcours délicat : interroger une personne sur ses antécédents, son mode de vie et ses facteurs de risque, sans la perdre ni l'inquiéter, puis restituer des recommandations médicales de façon claire et actionnable. Nous avons conseillé l'équipe sur la structuration de ces parcours, sur les choix technologiques et d'architecture, et sur la sécurisation des données — un enjeu central pour un produit manipulant des données de santé, parmi les plus sensibles qui soient. L'exécution est restée entre les mains de l'équipe Lianeli : notre rôle était d'éclairer les décisions, pas de nous y substituer.
3. Recrutement du CTO
Plutôt que d'installer une dépendance durable à un prestataire, nous avons aidé Lianeli à internaliser sa compétence technique : définition du profil, sourcing, entretiens techniques et passation. C'est notre conception du rôle de CTO externalisé : structurer, puis transmettre.
Où en est Lianeli aujourd'hui
Ces réussites appartiennent à l'équipe Lianeli — notre fierté est d'avoir contribué à en poser les fondations produit et tech. Depuis, la plateforme a été incubée par Pulsalys, expérimentée avec la Métropole de Lyon, et a lancé son offre à destination des entreprises, des mutuelles et des collectivités, avec ses premiers partenariats à la clé. La compétence technique est internalisée, et le produit continue d'évoluer entre les mains de son équipe — exactement le scénario visé lors du cadrage initial.
Le mot de la cliente
« Digital Anywhere nous a aidés à structurer la création de notre appli santé, recruter notre CTO et faire les bons choix produit et tech. Leur accompagnement nous a permis d'avancer avec clarté et confiance auprès de nos utilisateurs et investisseurs. »
Ce qu'il faut en retenir
Un projet digital ambitieux porté par des non-techniciens n'a pas besoin de recruter un CTO à temps plein dès le premier jour. Il a besoin, dans l'ordre : d'un cadrage solide qui transforme l'idée en périmètre actionnable, d'une exécution pilotée avec exigence, et d'une internalisation des compétences au bon moment. C'est ce parcours complet que nous avons suivi avec Lianeli.